Wie BÜFA mit VoiceLine den Vertrieb transformiert

BÜFA zeigt, wie KI den Vertrieb spürbar wandelt: Mit VoiceLine verwandelt das Team jede Kundeninteraktion sofort in strukturierte Daten, steigert die Reporting-Menge um 400 % und spart fast die Hälfte der administrativen Zeit ein. In nur 15 Wochen erreicht VoiceLine eine 100 %-Adoption und legt die Basis für datengetriebene, vorausschauende Vertriebssteuerung.

Über BÜFA

Die BÜFA-Gruppe ist ein traditionsreiches Familienunternehmen in der chemischen Industrie mit Sitz in Oldenburg. Seit 1883 entwickelt und vertreibt das Unternehmen innovative und umweltbewusste Produkte in den Bereichen Chemicals, Cleaning und Composites. BÜFA steht für zukunftsfähige Lösungen, die Wirtschaftlichkeit mit gesellschaftlicher Verantwortung verbinden. Nachhaltigkeit ist dabei nicht nur Anspruch, sondern integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie.

Ausgangssituation und Herausforderungen

Wie viele etablierte Marktteilnehmer in der Chemiebranche steht BÜFA vor strukturellen Herausforderungen: Die Märkte sind gesättigt und stark reguliert, Umsätze stagnieren, Fixkosten steigen. Gleichzeitig erfordern regulatorische und ökologische Trends einen Umbau des Geschäftsmodells. Das klassische Kerngeschäft mit chemischen Produkten steht unter Druck, neue Geschäftsfelder müssen aufgebaut werden.


In dieser Phase gilt es, alle verfügbaren Ressourcen im Vertrieb optimal zu nutzen. Es galt, jede Kundeninteraktion schnellstmöglich in die Umsetzung zu bringen, ohne dass sie im Tagesgeschäft untergingen.

Lange Reisezeiten

Lange Reisezeiten

Lange Reisezeiten

Lange Reisezeiten

Das zentrale Problem

Der Aufwand seitens Außendienstes zur Dokumentation der Kundeninteraktionen waren nicht in den Tagesablauf integrierbar und somit unregelmäßig und vor allem nicht zeitnah. Dadurch standen die Daten, die für eine gezielte Bearbeitung erforderlich gewesen wären, nur eingeschränkt oder zeitverzögert zur Verfügung.

Das zentrale Problem

Der Aufwand seitens Außendienstes zur Dokumentation der Kundeninteraktionen waren nicht in den Tagesablauf integrierbar und somit unregelmäßig und vor allem nicht zeitnah. Dadurch standen die Daten, die für eine gezielte Bearbeitung erforderlich gewesen wären, nur eingeschränkt oder zeitverzögert zur Verfügung.

Das zentrale Problem

Der Aufwand seitens Außendienstes zur Dokumentation der Kundeninteraktionen waren nicht in den Tagesablauf integrierbar und somit unregelmäßig und vor allem nicht zeitnah. Dadurch standen die Daten, die für eine gezielte Bearbeitung erforderlich gewesen wären, nur eingeschränkt oder zeitverzögert zur Verfügung.

Das zentrale Problem

Der Aufwand seitens Außendienstes zur Dokumentation der Kundeninteraktionen waren nicht in den Tagesablauf integrierbar und somit unregelmäßig und vor allem nicht zeitnah. Dadurch standen die Daten, die für eine gezielte Bearbeitung erforderlich gewesen wären, nur eingeschränkt oder zeitverzögert zur Verfügung.

Einführung von VoiceLine

Seit Februar 2025 setzt BÜFA in der Distribution Deutschland/Schweiz auf VoiceLine - den KI-Assistenten für Außendienstteams. Die Integration erfolgte nahtlos in das Microsoft Dynamics CRM von BÜFA.


VoiceLine unterstützt den Außendienst Besuchsberichte, Aufgaben oder aber Verkaufschancen von unterwegs per Spracheingabe festzuhalten und das zeitnah und von überall. Das System generiert automatisch strukturierte Daten, erkennt Fachbegriffe, Kontakte, Produkte sowie Marktinformationen und leitet Aufgaben direkt an den Innendienst weiter. Der Innendienst erhält strukturierte Informationen und kann Aufgaben effizient im Tagesgeschäft einplanen.


Genutzte Funktionen bei BÜFA:

Transkription von Fachbegriffen und Eigennamen

Generierung von Besuchsberichte und Aufgaben aus natürlicher Sprache

Sprachassistenz, um wichtige Informationen zu dokumentieren oder weiterzugeben

Erstellung und Übergabe von Opportunitäten per Sprache
ads in wenigen Minuten

Kontakterstellung im CRM per Visitenkartenscan + Sprachkommentar

VoiceLine Analytics zur Vertriebssteuerung und Marktbeobachtung

Ergebnisse nach 15 Wochen Einsatz

+400%

 mehr Besuchsberichte im Vergleich zum Vorjahr

46%

Zeitersparnis bei administrativen Aufgaben nach Kundenterminen

+400%

 mehr Besuchsberichte im Vergleich zum Vorjahr

46%

Zeitersparnis bei administrativen Aufgaben nach Kundenterminen

+400%

 mehr Besuchsberichte im Vergleich zum Vorjahr

46%

Zeitersparnis bei administrativen Aufgaben nach Kundenterminen

+400%

der Reporte entstehen
noch am selben Tag
(Same-Day-Reporting)

46%

der Reporte werden
vor 16 Uhr abgeschlossen und an das CRM übermittelt

  • 92 % der Berichte und Aufgaben werden am selben Tag an das CRM oder an Kolleg:innen übergeben

  • 336 automatisch erkannte Markttrends

  • 100 % Akzeptanzrate bei allen Vertriebskollegen 

  • Jeder dokumentierte Besuch bringt im Schnitt mindestens eine übergebene Aufgabe an den Innendienst mit sich – mit deutlich höherer Qualität und Nachvollziehbarkeit.

Stimmen aus dem Vertrieb

„Wenn ich meinen Kolleg:innen VoiceLine wieder wegnehmen müsste, könnten wir das CRM gleich mit abschalten. Keiner will zurück zur alten Welt. Wir nutzen das VoiceLine Analytics Dashboard jetzt zur wöchentlichen Vertriebssteuerung. Wir sehen die Pain Points direkt. Es ist, als würde ich jeden Bericht wirklich lesen können.“

Tim Kröger

Bereichsleitung Distribution

„Wenn ich meinen Kolleg:innen VoiceLine wieder wegnehmen müsste, könnten wir das CRM gleich mit abschalten. Keiner will zurück zur alten Welt. Wir nutzen das VoiceLine Analytics Dashboard jetzt zur wöchentlichen Vertriebssteuerung. Wir sehen die Pain Points direkt. Es ist, als würde ich jeden Bericht wirklich lesen können.“

Tim Kröger

Bereichsleitung Distribution

„Wenn ich meinen Kolleg:innen VoiceLine wieder wegnehmen müsste, könnten wir das CRM gleich mit abschalten. Keiner will zurück zur alten Welt. Wir nutzen das VoiceLine Analytics Dashboard jetzt zur wöchentlichen Vertriebssteuerung. Wir sehen die Pain Points direkt. Es ist, als würde ich jeden Bericht wirklich lesen können.“

Tim Kröger

Bereichsleitung Distribution

„Wenn ich meinen Kolleg:innen VoiceLine wieder wegnehmen müsste, könnten wir das CRM gleich mit abschalten. Keiner will zurück zur alten Welt. Wir nutzen das VoiceLine Analytics Dashboard jetzt zur wöchentlichen Vertriebssteuerung. Wir sehen die Pain Points direkt. Es ist, als würde ich jeden Bericht wirklich lesen können.“

Tim Kröger

Bereichsleitung Distribution

„Die Berichte sind schnell und akkurat. VoiceLine erleichtert mir die Arbeit enorm.“

Kai Fröhlich

Vertrieb

„Die Berichte sind schnell und akkurat. VoiceLine erleichtert mir die Arbeit enorm.“

Kai Fröhlich

Vertrieb

„Die Berichte sind schnell und akkurat. VoiceLine erleichtert mir die Arbeit enorm.“

Kai Fröhlich

Vertrieb

„Die Berichte sind schnell und akkurat. VoiceLine erleichtert mir die Arbeit enorm.“

Kai Fröhlich

Vertrieb

„Top Support von VoiceLine. Ich bin sehr zufrieden.“

Michael Mangold

Vertrieb

„Top Support von VoiceLine. Ich bin sehr zufrieden.“

Michael Mangold

Vertrieb

„Top Support von VoiceLine. Ich bin sehr zufrieden.“

Michael Mangold

Vertrieb

„Top Support von VoiceLine. Ich bin sehr zufrieden.“

Michael Mangold

Vertrieb

„Das Risiko, Aufgaben zu vergessen, ist deutlich gesunken. Ich verschicke alles direkt nach dem Termin mit VoiceLine.“

Michael Pundt

Vertrieb

„Das Risiko, Aufgaben zu vergessen, ist deutlich gesunken. Ich verschicke alles direkt nach dem Termin mit VoiceLine.“

Michael Pundt

Vertrieb

„Das Risiko, Aufgaben zu vergessen, ist deutlich gesunken. Ich verschicke alles direkt nach dem Termin mit VoiceLine.“

Michael Pundt

Vertrieb

„Das Risiko, Aufgaben zu vergessen, ist deutlich gesunken. Ich verschicke alles direkt nach dem Termin mit VoiceLine.“

Michael Pundt

Vertrieb

Ausblick

Nach dem erfolgreichen Einsatz in einer zentralen Vertriebseinheit diskutiert BÜFA nun den gruppenweiten Rollout. Parallel wird die VoiceLine KI weiter trainiert, um Cross-Selling-Potenziale über Business Units hinweg zu identifizieren. So können Außendienstmitarbeitende künftig noch gezielter Verkaufschancen melden, die nicht nur ihre eigenen BU, sondern das gesamte Unternehmen betreffen. Dies macht den Austausch zwischen den Gruppen einfach und effizient.

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